根据公司高速公路日常养护品牌建设的要求，为持续抓好公司高速公路日常养护5A质量管理，确保日常养护品质保持稳定，2015开始，公司对各养护项目部施行高速公路日常养护5A质量目标管理，即每年年初各养护项目部根据各自的情况制定年度5A质量管理目标，通过狠抓落实，在年底考核评价时实现或超越年初制定的5A质量管理目标。公司拟通过此举提高各养护项目部对高速公路日常养护5A质量管理的重视程度，通过项目全员努力，切实提高各养护线路管理水平和养护绩效。

2015年公司各养护线路5A质量管理目标汇总表