公司在2012年1月5日开始进行了2011年下半年及年度绩效考核工作，并已于2012年1月16日顺利完成。参加本次绩效考核的单位包括5个职能部门，1个中心，9个养护项目部，其中2011年下半年绩效考核共评出优秀单位6个：经营开发部、综合事务部、工程施工中心、佛开新台养护项目部、揭普惠养护项目部、京珠高速公路广珠段养护项目部；良好单位9个：计划财务部、工程管理部、人力资源部、湛江养护项目部、深汕西养护项目部、河惠粤赣养护项目部、广清养护项目部、京珠北养护项目部、开阳阳茂养护项目部；参加下半年考核的员工共308人（未包括试用期员工），其中优秀49人、良好224人、合格35人。2011年年度绩效考核共评出优秀单位5个：工程施工中心、佛开新台养护项目部、揭普惠养护项目部、开阳阳茂养护项目部、京珠高速公路广珠段养护项目部；良好单位10个：经营开发部、工程管理部、计划财务部、综合事务部、人力资源部、湛江养护项目部、深汕西养护项目部、河惠粤赣养护项目部、京珠北养护项目部，广清养护项目部；参加2011年度考核的员工共308人，其中优秀50人，良好228人，合格30人。
      
       　　本次考核主要针对生产管理、合同管理、财务管理、内部管理和客户关系管理等方面，采用日常记录和现场检查相结合的方法，对处在生产一线的各单位进行了较全面和综合的评价；针对业务工作表现、内部管理、团队协作、服务水平等方面对职能部门进行了全方位考评。在考核中，考核小组及时将存在的问题反馈给所在部门，同时提出了整改意见和下一年度工作的一些要求及注意事项。为督促各单位做好工作改进，完善内部管理，下一年度绩效考核将对2011年考核问题点进行复查。

人力资源部