公司在2010年12月20日进行了2010年下半年及年度绩效考核工作，并已于2011年1月10日顺利完成。参加本次绩效考核的单位包括5个职能部门，9个养护项目部，其中2010年下半年绩效考核共评出优秀单位3个：经营开发部、佛开新台养护项目部、揭普惠养护项目部；良好单位10个：综合事务部、人力资源部、计划财务部、工程管理部、茂湛渝湛养护项目部、深汕西养护项目部、河惠粤赣养护项目部、广清养护项目部、京珠北养护项目部、中江养护项目部，合格单位1个：开阳阳茂养护项目部；参加下半年考核的员工共316人（未包括试用期员工），其中优秀47人、良好228人、合格40人、不合格1人。2010年年度绩效考核共评出优秀单位3个：经营开发部、佛开新台养护项目部、揭普惠养护项目部；良好单位9个：综合事务部、人力资源部、计划财务部、工程管理部、茂湛渝湛养护项目部、深汕西养护项目部、河惠粤赣养护项目部、京珠北养护项目部、中江养护项目部，合格单位2个：开阳阳茂养护项目部、广清养护项目部；参加2010年度考核的员工共316人，其中优秀45人，良好226人，合格43人，不合格2人

　　本次考核主要针对生产管理、合同管理、财务管理、内部管理和客户关系管理等方面，采用平时记录和现场检查相结合的方法，对处在生产一线的各项目部进行了较全面和综合的评价；针对业务工作表现、内部管理、团队协作、服务水平等方面对职能部门进行了全方位考评。在考核中，考核小组及时将存在的问题反馈给所在部门，同时提出了整改意见和下一年度工作的一些要求及注意事项。为督促各单位做好工作改进，完善内部管理，下一年度绩效考核将对2010年考核问题点进行复查。

人力资源部