为了做好佛开中修工程、开阳二期工程、惠河专项工程三个项目的总结工作，使公司今后的沥青路面大中修工程开展得更加顺利，公司于2009年5月31日在佛山名都大酒店召开了沥青路面大中修工程施工总结会。本次会议由公司工程管理部盛赛华部长主持，刘凤山副总经理参加会议并作总结讲话，公司参与佛开中修工程、开阳二期工程、惠河专项改造工程施工的主要管理人员参加了会议。
　　会上，郑永发同志作了开阳二期、佛开中修工程施工总结报告，张诚忠同志作了惠河专项工程施工总结报告，参与上述专项工程的其他管理人员分别就沥青路面施工技术、生产组织、质量控制、试验检测、材料组织、施工设备组织、拌和厂建设与生产组织、交通安全组织、计量管理、项目协调等方面的管理进行了总结，并提出了许多有益的建议。盛部长就沥青路面大中修项目人员架构、材料组织、设备组织、生产组织、质量控制、成本控制和安全管理等方面作了发言。
　　会议最后，刘凤山副总经理作了总结发言，指出本次总结会是为公司将来类似的工程打好基础，避免重复出现以往施工过程中出现的问题，并强调要进一步完善沥青路面人员组织架构，进一步明确相关人员岗位职责，提高自身管理能力，同时要求工程管理部牵头编制出公司沥青路面大中修管理办法。