2007年5月25日，广东能达高等级公路维护有限公司工程项目信息管理系统及《高速公路日常养护作业操作规程》（以下简称《规程》）第二期培训，在花都新华培训中心会议室举行，东方思维科技有限公司软件工程师、工程管理部全体员工、经营开发部相关人员、各项目部项目经理、主任工程师、技术负责人、生产负责人、计量统计员、材料管理员等共50人参加了培训。培训期间，公司总工程师余新旦也亲临培训现场进行了指导。

培训首先对广东能达工程项目信息管理系统的总体概况及操作方式进行介绍。该系统主要由五部分组成，包括：1.基本信息；2.工程管理；3.工程信息；4.统计报表；5.系统管理。内容涉及公司工程项目立项、材料管理、设备管理、人工管理、进度管理、计量管理等。通过使用该系统，加强了工程项目管理力度，实现了信息共享。培训过程中软件工程师现场演示了系统的具体操作方法，并解答了培训人员提出的问题。5月30日至6月15日，公司工程管理部派遣专人到各项目部进行面对面现场培训，并收集了系统改进建议，为该系统的运行使用打下了良好的基础。6月25日起，该系统在公司范围内全面启用。

《规程》（二期）培训主要以现场观看电教片的方式进行，这使操作规程的内容更加形象化、具体化。会后，公司给各项目部都配发了规程的电教片，要求各项目部要广泛开展此项培训，特别要用于对新进员工及工人的岗前培训，以提升我司养护队伍的专业水平，使日常养护作业更加标准化、规范化。

图为培训现场