2013年4月16日，公司工程管理部盛赛华部长在广州花都海布基地一楼会议室主持召开了沥青路面专项工程总结会议，公司刘凤山副总经理以及工程管理部相关人员、二分公司、路德衡公路工程检测公司及物料机械管理中心经理、副经理等人员参加了会议。
      
       　　会上，首先由二分公司、路德衡公路工程检测公司及物料机械管理中心就我司沥青路面专项工程进行了总结，就沥青路面专项工程施工过程中存在的问题、意见及建议进行了汇报。
      
       　　工程管理部盛赛华部长就各方在沥青路面专项工程施工中存在的问题进行了分析、与参会各方进行了深入讨论。最后，公司刘凤山副总经理就我司沥青路面专项工程进行了总结，并对今后我司沥青路面专项工程进行了相应部署，要求二分公司、路德衡公路工程检测公司及物料机械管理中心三方应分工协作，换位思考，明确了沥青路面施工中二分公司的主导地位，并建议三方内部以成立项目部的形式展开工作；明确二分公司牵头负责编制沥青路面施工项目管理制度，制度中须详细载明工作流程、各方参与人员职责等事项，并要求路德衡公路工程检测公司及物料机械管理中心配合二分公司项目管理制度，制定出相应的内部管理制度；强调二分公司应进一步完善沥青路面施工项目组织管理架构，明确各岗位人员相应职责等方面内容。
      
       　　本次会议历时三个多小时，经过紧张的讨论，大家提出了很多建设性的建议，为公司今后沥青路面专项工程的顺利进行起到了积极作用。