2012年3月31日，公司在花都芙蓉度假区景观酒店召开了公司第五届第二次职工、工会会员代表大会，公司领导班子成员和来自公司各部门、养护项目部、工程施工中心以及物料机械管理中心的职工、会员代表、特邀代表、先进员工代表、新员工代表以及旁听员工140多人出席了会议。会议回顾总结了2011年公司各项工作情况，部署了2012年各项工作任务。会议由公司工会主席江泽丽主持，公司董事长、总经理陈克鸿同志在会上作工作报告和总结发言。
       会议听取并审议了公司董事长、总经理陈克鸿同志在会上作的《公司2011年工作报告》和工会主席江泽丽同志作的《二〇一一年度工会工作报告》，同时还听取了计划财务部罗云娟部长作的2011年度经营工作情况报告、工会财务人员胡秀霞同志作的2011年度工会收支及投资情况报告、公司副总经理刘凤山同志作的2011年度安全生产和治安综合治理工作报告。
       会议认为，2011年公司的经营生产基本保持了发展态势，2011年度公司共承接养护及大小专项工程共120个，全年结算金额3.91亿多元，完成年度经营计划的114.45%。
       会议提出，2012年公司的总体工作思路是：挖掘开发公司的金融功能与能力，通过对优质项目的投资和对内部工程项目的管理加强来提高公司资产的运营效率；继续坚持调整公司的经营结构，使公司的经营核心突出，同时发展多元化；加强并完善公司的组织架构设置，使公司的组织架构模式适合公司经营拓展与生产管理的需要；积极做好公司资质的升级和维护工作，为公司的市场深化经营做足准备；抓住有利时机拓展市场，实现目标市场的精细与靶向管理；全面推行公司高速公路日常养护的品牌建设，项目部养护的生产管理与养护效果要充分体现规范化和专业化的水平；进一步加强对行业及公司各个层级收入分配的研究与分析，确保公司员工收入处于行业的合理水平，并使内部分配更加科学合理；建立科学合理的创新机制，激发公司内部的创新热情与创新活力，提高公司发展与市场竞争的软实力；加强公司的基础管理，使公司管理更加有条理，更加规范，防范重大及系统性风险的出现。
       会议要求，在2012年公司要着重抓好在公司发展规划、公司经营业务拓展、公司职能管理以及公司生产管理等方面工作，并针对各项工作的提出了具体要求和措施。
       会议强调，在“十二五”期间，我们要抓住我省建设“双十路”的机遇，全面提高我公司所有承接路段养护的管理质量与路况效果，使公司的高速公路日常养护业务管理质量始终走在全省甚至全国的前列，进一步巩固我们在养护生产的龙头地位。
       会议期间，公司还与项目部签订了安全生产、综合治理以及计划生育管理责任书，并对荣获公司2011年度先进集体和先进个人进行了表彰，颁发了荣誉证书，同时，会议还为在公司工作满10年的员工颁发了纪念品。最后大会，在雄壮的国际歌声中落下了帷幕。
       会议结束，还在公司花都海布举行了一场精彩的篮球对抗比赛，由东片代表队对西片代表队。

（综合事务部）