《广东能达高等级公路维护有限公司绩效考核暂行办法》自去年颁布实施以来，取得了积极的作用。随着绩效管理工作的应用与推进，新的问题也逐步呈现出来，需要进一步加以修订。为了充分体现实施绩效管理的意义，改善员工的组织行为，发挥公司员工的潜能和积极性，更好地实现公司生产经营管理的各项目标，保障公司管理的有效运行，促使公司的可持续发展，公司对绩效考核办法进行了全面修订，以使新的绩效考核办法更加适合公司的发展进程与实际情况。现修订后的《广东能达高等级公路维护有限公司绩效考核办法（2006年修订版）》已于2006年6月30日正式颁布实施。